Análisis de Sistemas

Kendall & Kendall, (2005). Administración de los sistemas de información. 5ª edición. Editorial Thomson Learning. Oz Effy, (1992)   Análisis y Diseño de Sistemas de Información. Segunda Edición. Editorial Mc Graw Hill. Senn J.,(1992).  Ingeniería de Software: Un Enfoque Práctico. Tercera Edición. Editorial Mc Graw Hill. Pressman., (1993). Análisis y Diseño de Sistemas Sexta Edición. Editorial Prentice Hall.

Carátula Portada Título Grupo de desarrollo Hoja de Aprobación Índice de Contenido Capítulo I: La Empresa 1.     Descripción de la empresa (nombre, ubicación, actividad a la que se dedica). 2.     Objetivos: General y Específicos. 3.     Organigrama: Estructural y de Cargo. 4.     Reseña Histórica. 5.     Descripción del departamento donde se desarrollará el proyecto. Capítulo II: Definición del proyecto. 1.     Planteamiento de la situación problemática. 2.     Observación y búsqueda de la información. 3.     Justificación del Estudio. 4.     Objetivo General del Proyecto. 5.     Objetivos Específicos. 6.     Metodología a utilizar. 7.     Cronograma de actividades (tiempo estimado). Capítulo IIII: Análisis del Sistema Actual 1.     Estudio de requerimientos: de entrada, de salida y de almacenamiento. 2.     Descripción literal del funcionamiento del sistema actual. 3.     Diagrama contextual del sistema actual. 4.     Diagrama expandido (Nivel I) del sistema actual. 5.     Alt

1.- Roles del analista de sistemas El rol de consultor del analista de sistemas  El rol de experto en soporte técnico del analista de sistemas El rol de agente de cambio del analista de sistemas.       Cualidades del analista de sistemas. 2.- Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas Identificación de Problemas, oportunidades y objetivos. Determinación de los requerimientos de información. Análisis de las necesidades del sistema. Diseño del sistema recomendado. Desarrollo y documentación del software. Pruebas y mantenimiento del sistema. Implementación y evaluación del sistema.      Impacto del mantenimiento. 3.- Uso de herramientas CASE. Qué son? Razones por la cual usarlas. 4.- Ingeniería Inversa y Reingeniría del Software. Qué son? Elementos que producen. 5.- Estilos organizacionales y su impacto sobre los sistemas de información. La información como un recurso de las organizaciones. Fundamentos organizacionales. la organización como sistema: La interrelación e

1.1 Papel del Analista de Sistemas: Roles del analista de sistema. Ciclo de vida del desarrollo de sistemas. Uso de herramientas CASE. Uso de metodos para el análisis de sistemas (ingeniería inversa y reingeniería del software). 1.2 Estilos Organizacionales y su impacto sobre los Sistemas de Información: La información como un recurso de las organizaciones. Fundamentos organizacionales. Las organizaciones como sistemas. Nivel de administración. Cultura organizacional. 1.3 Determianción de la factibilidad y manejo de actividades de análisis: Fundamentos del proyecto. Inicio del proyecto. Determinación de la factibilidad. Planeación y control de actividades. Planeación de proyectos basada en computadora. Administración de las actividades de análisis. Fuente: Programa Cátedra Análisis de Ssitemas - UNEFA, 2011.

La asignatura Análisis de Sistemas es de particular importancia ya que proporciona los fundamentos básicos del anáisis de sistemas, enfatizando el proceso de recolección y análisis de la información a través del lenguaje unificado de modelación UML.